Skip to main content

CEO Uber Việt Nam: 'Chúng tôi không có ý định lách luật'

Ông Đặng Việt Dũng, Giám đốc điều hành Uber Việt Nam cho biết, công ty này hoạt động trên nền tảng công nghệ xuyên biên giới và không có ý định lách luật khi vận hành ở Việt Nam.


Hiện nay, nhiều tài xế của Uber làm dịch vụ vận chuyển nhưng không bị giới hạn bởi các quy định như taxi. Theo ông, như vậy có lách luật và cạnh tranh công bằng với các hãng taxi hay không?
 
Tôi hy vọng mọi người hiểu, Uber không phải taxi. Uber, hay Grab cũng vậy, là hình thức vận chuyển mới trong thành phố, mà đang được Bộ Giao thông vận tải (GTVT) áp dụng quản lý dưới hình thức vận tải hợp đồng. Do vậy, Uber và taxi về bản chất, hoàn toàn khác nhau.
 
Còn sâu xa hơn, hình thức vận tải của taxi chủ yếu là khách vẫy hoặc gọi qua tổng đài, còn Uber hay các mô hình tương tự hoạt động trên nền tảng công nghệ phần mềm, cho phép khách biết rõ thông tin về xe và tài xế trước khi thực hiện chuyến đi.
 
Thực tế, những lái xe tham gia vào hình thức này khi có giấy phép hoạt động thì đều hợp lệ và đúng luật. Chúng tôi không có ý định lách luật.
 
Rất nhiều chủ xe đã vay vốn ngân hàng, người thân, mua xe trả góp... khi Uber thực hiện các chính sách hỗ trợ cao nhưng hiện giờ lại lâm vào tình cảnh khó khăn vì hỗ trợ bị cắt giảm. Tại sao Uber không có thông báo trước về một lộ trình để chủ xe có thể tính được bài toán kinh doanh và không mắc kẹt như hiện nay?
 
Mô hình kinh doanh nào cũng vậy, khi mới thâm nhập vào một thị trường thì phải mở rộng đầu tư vào thị trường ấy. Song song với việc thực hiện các chính sách marketing hướng tới khách hàng, chúng tôi thực hiện cả những chính sách ưu đãi cho tài xế tham gia. Tuy nhiên đây không phải là chính sách hỗ trợ hay trợ giá. Về bản chất, Uber không bao giờ trả cho tài xế quá ngưỡng phù hợp của thị trường.
 
Ví dụ, một lái xe thu nhập hợp lý theo thị trường là 100.000 đồng/giờ. Khi thị trường của chúng tôi chưa hội đủ các yếu tố thuận lợi cho tài xế, chúng tôi đã triển khai những chính sách nhằm hỗ trợ tài xế về mức thu nhập để lái xe yên tâm làm tốt dịch vụ. Các chính sách hướng tới việc đảm bảo thế cân bằng của thị trường chứ không có ý định đưa ra những chính sách hỗ trợ phi lý.
 
Việc Uber mới đây thay đổi chính sách, bởi nhu cầu từ thị trường đã tăng lên giúp tài xế tiến gần hơn tới môi trường kinh doanh thuận lợi, đảm bảo mức thu nhập. Nếu như trước kia một tài xế chỉ có 1 khách hàng mỗi giờ thì nay số lượng khách đã tăng thành 2, thu nhập của lái xe trong khung giờ đó tăng và tiến tới được đảm bảo thì hỗ trợ sẽ giảm xuống.
 
Tôi không nắm được thông tin nhiều chủ đầu tư ôm xe hoặc tài xế sở hữu xe vì gặp khó do thay đổi chính sách mà bỏ hệ thống bởi truy từ hệ thống, tôi không thấy hiện tượng này. Tuy nhiên, có nhiều lý do khiến một tài xế ngưng hợp tác với hệ thống, có thể do sự chênh lệch giữa kỳ vọng quá cao của tài xế vào vị trí công việc với khoản tiền họ thực nhận mỗi tháng.
 
Dù Uber cố gắng tạo nên một môi trường có khả năng đem về cho các lái xe khoản thu nhập cao hơn bình thường, không có nghĩa mức thu nhập sẽ vươn tới một con số không tưởng như hàng trăm triệu đồng/tháng.
 
Uber luôn lấy thông điệp “chủ động quản lý thời gian tham gia hệ thống, kiếm thu nhập cao” làm thông điệp chính để chiêu mộ lái xe. Nhưng có vẻ như điều này mâu thuẫn với chính sách chỉ trả hỗ trợ cho những tài xế đạt thành tích 1,2-1,25 chuyến/giờ (tương ứng khoảng 90-100 chuyến/tuần)?
 
Chính sách trên là đúng, tuy nhiên, theo tôi, không có gì mâu thuẫn với thông điệp Uber đưa ra từ ban đầu, cho phép người tham gia hoàn toàn tự chủ về thời gian hợp tác. Thực tế, lái xe Uber có thể chạy 15 phút mỗi ngày hay chạy toàn thời gian cả ngày, đều có tiền cả.
 
Tuy nhiên, tôi vẫn nhấn mạnh là mỗi lái xe khi làm nghề vận chuyển hành khách thì nên lấy thu nhập từ khách là mục tiêu chính hơn là khoản hỗ trợ từ hãng. Bởi các mức hỗ trợ chỉ là nhất thời, khi thị trường hội đủ điều kiện để kinh doanh, hỗ trợ tự nhiên sẽ không còn.
 
Hiện nay, Grab đã được cấp phép kinh doanh thử nghiệm nhưng Uber thì chưa. Vậy hoạt động của Uber là chưa được pháp luật thừa nhận chính thức. Ông nghĩ gì về điều đó?
 
Từ trước tới nay, Uber vẫn hoạt động trên nền tảng công nghệ xuyên biên giới. Khi khách hàng đặt lệnh gọi xe, tức là, khách đã thực hiện một yêu cầu gửi tới máy chủ của Uber ở Hà Lan, sau đó hệ thống sẽ kết nối thông tin của khách hàng và tài xế cùng có nhu cầu thực hiện dịch vụ tại Việt Nam.
 
Tuy nhiên, khi hoạt động tại thị trường Việt Nam, Uber cũng muốn làm điều gì đó để gắn kết hơn với thị trường và có ích cho xã hội. Do vậy, thời gian qua, chúng tôi cũng đã có trao đổi với Bộ GTVT và xây dựng đề án thí điểm.
 
Nhưng trước sau chúng tôi vẫn thể hiện quan điểm nhất quán rằng, Uber là công ty công nghệ chứ không phải công ty vận tải. Và chúng tôi sẽ hoạt động đúng chức năng của mình là công ty kinh doanh dịch vụ kết nối vận tải chứ không phải công ty vận tải.
 
Uber không thu phí vận tải mà chỉ thu phí kết nối. Cũng tương tự như việc bạn nhờ qua một bên dịch vụ để đặt phòng khách sạn từ xa vậy. Xét trên tư cách đó, chúng tôi đang hoạt động đúng ngành nghề kinh doanh, được pháp luật thừa nhận.
 
Hiện nay, Uber đã cho các tài xế nhận thanh toán bằng tiền mặt, vậy trách nhiệm của công ty trong việc giám sát việc thực hiện các nghĩa vụ về thuế, phí của đối tác với Nhà nước ra sao?
 
Tuy có triển khai hình thức thanh toán tiền mặt, song, toàn bộ dữ liệu hợp đồng điện tử đã được lưu lại tự động trên hệ thống của chúng tôi. Vì vậy, cơ quan thuế dễ dàng truy xuất doanh thu của tài xế để tính toán về mức thuế, phí nộp về cho cơ quan Nhà nước. Tôi nghĩ, quản lý dữ liệu bằng phần mềm điện tử như trên là cách làm minh bạch, chính xác.
 
Các hỗ trợ của Uber với tài xế sẽ kéo dài đến bao giờ và sau khi kết thúc hỗ trợ để kinh doanh bình thường thì công ty sẽ kiếm tiền như thế nào, giá taxi mà người đi xe Uber sẽ ra sao?
 
Lúc Uber xóa bỏ mức hỗ trợ chính là lúc lái xe đã hoạt động khỏe, hiệu suất cao và có thu nhập tốt từ chính khách hàng của mình. Khung giá đối với khách hàng cũng như vậy, không có gì thay đổi.
 
Doanh thu của Uber lúc đó chính là khoản phí kết nối vận tải giữa khách hàng và lái xe.
 
Xin cảm ơn ông!

Theo Diệp Sa (Zing)

Comments

Popular posts from this blog

Tâm điểm đầu tư bất động sản Bình Dương và lý do khách hàng lựa chọn dự án Astral City

Dự án Astral City Bình Dương với quy mô 9 blocks căn hộ cao 40 tầng, dự án dự kiến sẽ cung cấp cho thị trường bất động sản căn hộ Bình Dương khoảng 5 000 căn hộ. Astral City được đầu tư và phát triển bởi Phát Đạt Group với hơn 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển nhà ở tại thị trường Việt Nam. Căn hộ Astral City Bình Dương Tiềm năng đầu tư sinh lời cao tại Astral City Bình Dương Dự án căn hộ Astral City Bình Dương có vị trí kết nối thuận tiện, nằm trong khu vực kinh tế phát triển vượt bậc của thành phố Dĩ An – Bình Dương. Dự án sỡ hữu thiết kế hài hòa, không gian sống trong lành, tiện ích đa dạng và được phát triển bởi chủ đầu tư uy tín là Phát Đạt Group. Astral City Bình Dương được đánh giá là dự án có khả năng sinh lời cao. Đa dạng loại hình sản phẩm và dễ dàng sở hữu Dự án căn hộ Astral City Bình Dương với hơn 5 000 căn hộ, có thiết kế từ 1 – 3 phòng ngủ với diện tích đa dạng nhằm khai thác tối đa nhu cầu khách hàng. Căn hộ 1 phòng ngủ. Diện tích 45m2 – 50m2 Căn hộ 2 phòng...

6 lợi thế lớn của nhà quản lý trẻ

Nếu nhà lãnh đạo đang có trong tay một người trẻ tài năng và đang nghĩ đến việc trao cho họ cơ hội làm quản lý, kết quả nghiên cứu dưới đây sẽ càng củng cố thêm cho ý tưởng này. Hãng tư vấn Zenger/Folkman đã tiến hành nghiên cứu hệ thống dữ liệu khổng lồ của nhiều công ty để so sánh mức độ được phản ánh, góp ý giữa các nhà quản lý ở độ tuổi trên 45 (gồm 4.298 cán bộ quản lý) và dưới 30 (455 cán bộ quản lý). Kết quả nghiên cứu đã mang đến nhiều bất ngờ. “Khi nhìn vào dữ liệu ở những lá phiếu phản ánh, góp ý, chúng tôi thấy nhóm trẻ được đánh giá tích cực hơn những người có nhiều kinh nghiệm. Đây là tin đáng ngạc nhiên và trên cả tuyệt vời vì chúng sẽ tiếp thêm năng lượng cho các nhà quản lý trẻ tài năng - những người có khả năng đóng vai trò chủ chốt trong tương lai”, Joseph Folkman - Chủ tịch Zwenger/Folkman cho biết trong một bài viết được đăng trên tạp chí Forbes. Kết quả nghiên cứu khả quan đối với các nhà quản lý trẻ sẽ làm giảm nghi ngờ về khả năng thành công cũng ...

Tham vọng triển khai các dự án khu đô thị Đất Xanh tập trung phát triển quỹ đất

Tính đến cuối năm 2018, Tập đoàn Đất Xanh (DXG) có danh mục 39 dự án, quỹ đất đạt 816 hecta với tổng mức đầu tư lên đến 53.000 tỷ đồng. Theo đánh giá, quỹ đất hiện có của Đất Xanh đủ đảm bảo cho Tập đoàn này đầu tư, khai thác phát triển dự án cũng như đảm bảo kế hoạch doanh thu lợi nhuận trong 5 - 10 năm tới. Top 5 Doanh nghiệp niêm yết có quỹ đất ở lớn nhất Theo thống kê tổng hợp từ Báo cáo thường niên năm 2018 của một số doanh nghiệp bất động sản (riêng VHM sử dụng số liệu báo cáo 6/2018 của một tổ chức tài chính chuyên nghiệp) thì Top 5 Doanh nghiệp có quỹ đất lớn nhất hiện nay là VHM, NVL, SCR (có bao gồm đất KCN), DXG và NLG. Trong số các doanh nghiệp này, chỉ riêng DXG có xuất phát điểm là đơn vị thuần về phân phối bất động sản. Trải qua hơn 16 năm phát triển, DXG được đánh giá là một trong những đơn vị có thị phần lớn trên toàn quốc về phân phối đất dự án. Tổng doanh thu sản phẩm phân phối năm 2018 của DXG đạt hơn 2.400 tỷ đồng, chiếm 30% thị phần bất ...